一、企業實態與企業形象調研分析；
二、導入高爾夫VI標志設計背景與目標設定；
三、企業理念反思；
四、事業領域確定；
五、高爾夫VI標志設計概念設定，公司未來形象定位；
六、實施計劃、程序階段劃分等具體可行策略；
七、高爾夫VI標志設計設計開發要領與執行時間表；
八、培訓計劃；
九、編制經費預算；
十、組織保障措施等。
依據企業高爾夫VI標志設計戰略規劃設定目標和企業理念、事業領域，來重新審視企業內部結構，著重進行改善企業體質的工作。有的企業是結合企業改制導入高爾夫VI標志設計，使企業以新的肌體同高爾夫VI標志設計系統融合，更有利于達到高爾夫VI標志設計預期效果。
（版權所有：轉載請注明來源于【人和時代?中國】 http://www.ngaichon.com 作者：先鋒）
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